Британская компания, выпускающая газеты Mirror и Express, планирует сократить ещё 220 редакционных сотрудников, чтобы адаптироваться к резкому падению онлайн-трафика, поскольку читатели всё чаще обращаются к сводкам, созданным искусственным интеллектом, сообщает сайт infohub.kz.

Компания Reach, владеющая десятками онлайн-брендов и региональных изданий, таких как Manchester Evening News, Birmingham Mail и Liverpool Echo, заявила, что новые сокращения необходимы для того, чтобы выдержать «масштабные изменения» в том, как аудитория ищет контент.

Этот шаг — очередная реструктуризация издателя: в сентябре под угрозой оказались 600 рабочих мест, а более 300 редакционных должностей были сокращены.

В среду Reach сообщила, что её чисто онлайн-бренды — KentLive, AberdeenLive и GalwayBeo — будут закрыты, поскольку не смогли стать «доминирующим издателем» в своих регионах.

В рамках реструктуризации группа, которой также принадлежат Daily Star и Daily Record, откроет около 60 редакционных позиций для «наращивания цифровой выручки».

В начале этого года компания заявила, что общее падение цифровых просмотров страниц вызвано снижением трафика из Google на 46% по сравнению с прошлым годом. Причина в том, что такие функции Google, как AI Mode и AI Overviews, избавляют читателей от необходимости переходить на сайты.

Директор Reach по контенту Дэвид Хиггерсон в письме сотрудникам в среду сказал: «Мы находимся в центре масштабных изменений в том, как аудитория воспринимает контент и журналистику».

«Чтобы обеспечить устойчивое будущее нашей журналистики, мы должны направлять инвестиции в те сферы, где аудитория проводит больше всего времени и где наша выручка отражает ценность нашей работы. В наших редакциях это означает меньше внимания к объёму событий и больше — к оригинальной журналистике и самобытным брендам», — добавил он.

Помимо падения переходов из Google, Хиггерсон обвинил и «расширяющуюся BBC». По его словам, BBC «до 70%» дублирует местный продукт коммерческих издателей.

Он также отметил, что 60 позиций, которые откроют для наращивания важной для будущего цифровой выручки, будут ориентированы прежде всего на «подписки и длинные видеоформаты». За год, завершившийся 3 марта, цифровая выручка снизилась примерно на 1% и составила 128,9 млн фунтов стерлингов.

За последние пять лет цена акций Reach упала на 90%. Компания предлагает подписки по шести крупным изданиям. У неё 50 000 платных цифровых подписчиков, и к концу текущего финансового года она намерена довести их число до 75 000.

Хиггерсон также сказал, что Reach отказывается от традиционного показателя привлечения аудитории — просмотров страниц — и делает акцент на «активно вовлечённом времени».

«Редакторы также будут вносить изменения, характерные для своих изданий. Это обеспечит охват как можно большего числа людей через журналистику, благодаря которой их бренды известны, и рост числа платных подписчиков», — добавил он.

Согласно последнему годовому отчёту Reach, в конце последнего финансового года компания в среднем насчитывала 3 423 сотрудника, а фонд оплаты труда составлял 208,5 млн фунтов стерлингов. Из них 2 494 человека относились к категории редакционных и производственных сотрудников.