InfoHub Logo

Малый и средний бизнес (МСБ) в Казахстане испытывает серьезное давление, что привело к резкому снижению рентабельности для предпринимателей. По словам Гульбан Майгариной, председателя комитета по развитию МСБ НПП «Атамекен» и основателя сети ресторанов Lanzhou, бизнесмены столкнулись с двойным ударом: ростом налогов и падением покупательной способности населения.

Снижение доходов и покупательской способности

«Средний чек сократился примерно на 30%. Также снижается посещаемость заведений общепита и розничных точек. Эффективность бизнеса сейчас на самом низком уровне», — отметила Майгарина. Если раньше рентабельность торговых точек достигала 6%, то сейчас она упала до 1%. У предпринимателей практически не осталось «подушки безопасности».

Дробление бизнеса как следствие налоговой нагрузки

Изменения в налоговой системе привели к дроблению компаний. Даже бизнес с оборотом 250 миллионов тенге в месяц вынужден разделяться на несколько юридических лиц, поскольку партнеры отказываются работать в прежнем режиме. «Предприниматель всегда ищет эффективное решение. Но он не будет работать себе в убыток. Не выдерживая текущую налоговую нагрузку, многие владельцы бизнеса дробят свои компании», — подчеркнула Майгарина.

Признаки кризиса проявляются и за пределами официальной статистики. Предприниматели начинают задерживать выплату заработной платы, а сотрудники — платежи по кредитам. В секторе МСБ занято около 4,5 миллиона человек, и эти негативные тенденции уже начались.

Управление бизнесом в условиях кризиса

В связи с падением доходов возникает необходимость усиления внутренней дисциплины в бизнесе. Майгарина призвала предпринимателей укреплять управленческий учет и принимать решения, основываясь исключительно на финансовых показателях. «Все антикризисные меры должны приниматься без эмоций, опираясь только на цифры. Раньше можно было работать с рентабельностью 15-20%, а сейчас каждый неверный шаг обходится дорого», — заявила она.

На ее собственной сети персонал был сокращен на 25%. По мнению Майгариной, такая ситуация сложилась у многих игроков на рынке. В качестве выхода из кризиса она предлагает кооперацию и создание крупных объединений. «В условиях глобализации масштаб важен не только для роста, но и для выживания. Клиенты выбирают понятные бренды и сервис. Если три-четыре компании совместно разделят маркетинговые расходы, это снизит издержки», — добавила она.

Предприниматель предложила пересмотреть некоторые положения Налогового кодекса, а также повысить прозрачность бизнеса. «Рынок сейчас занимается не зарабатыванием денег, а выживанием. Для предотвращения массовых закрытий нужны системные решения — как со стороны государства, так и со стороны предпринимателей», — подытожила Майгарина.

Источник: inbusiness.kz